Strategie zur Einbindung von Lieferanten
Stärken. Einbinden. Ausbilden. Ausführen.
Gestaltung einer emissionsarmen Zukunft durch Einbeziehung der Lieferanten
Die Zukunft liegt in der Schaffung von Transparenz in der gesamten Lieferkette. Dies erfordert eine enge Zusammenarbeit mit den Lieferanten, insbesondere in den Bereichen soziale Verantwortung und Umweltauswirkungen.
Das Herzstück unserer Dekarbonisierungsinitiative
METRO ist aktiv in den offiziellen SBTi-Zielsetzungsprozess eingebunden und richtet seine Klimaziele am Pariser Abkommen aus. Diese Verpflichtungen gehen über die Emissionen aus dem eigenen Betrieb hinaus und umfassen auch die Emissionen, die in der gesamten Wertschöpfungskette entstehen.
In einem ersten Schritt wird sich die Lieferantenstrategie von METRO auf die Umweltauswirkungen konzentrieren - insbesondere auf die Reduzierung von CO2-Emissionen - und damit den Grundstein für eine langfristige, nachhaltige Wertschöpfung legen.
Warum ist eine Strategie zur Einbindung von Lieferanten wichtig?
Die Produkte tragen den größten Teil zum CO2-Fußabdruck von METRO bei. Eine solide Strategie zur Einbindung von Lieferanten stellt sicher, dass wir gemeinsam Lösungen entwickeln, die Dekarbonisierung beschleunigen und die CO2-Reduzierung in das Tagesgeschäft einbeziehen.
Wie gehen wir vor?
Sind Sie ein Lieferant von METRO und möchten Sie an unserer Supplier Engagement Journey teilnehmen, dann senden Sie uns bitte eine E-Mail an cr@metro.de
